Pozdrav, Učitelju!
Pozdrav, kolege praktikanti!
Prije svega, želio bih zahvaliti svojim kolegama praktikantima na njihovom ohrabrenju i podršci, koja mi je pomogla osloboditi se vezanosti. Izdvojit ću kultivacijska iskustva tijekom rada na medijskom projektu.
Prije sedam godina dao sam otkaz na svom menadžerskom poslu i pridružio se nezavisnoj medijskoj tvrtki na kineskom jeziku koju su osnovali praktikanti.
Novine su se dobro razvijale i ubrzo smo ušli u pozitivan ciklus. Razvijanjem novih proizvoda, tim je brzo rastao. Prihodi od oglašavanja su ne samo pokrivali normalne životne troškove našeg osoblja, već i osigurali dobit za razvoj našeg medija.
Međutim, dobra vremena nisu potrajala. Na makroekonomskoj razini, novinsko tržište se brzo smanjilo. Tržište oglašavanja, koje je omogućilo život medijskim tvrtkama je brzo smanjeno dolaskom online medijskih platformi i društvenih medija. Tržište tiskanih medija je ubrzano nestajalo. Dok je virus COVID harao svijetom 2020. godine, posebno tijekom produženog zatvaranja u Melbourneu, Sydneyu i drugim gradovima, prihodi od oglašavanja naših novina su pali i mnogi se klijenti nisu vratili.
Novoprošireni urednički tim i novopokrenuta online platforma zahtijevali su velika ulaganja, ali ti novi pothvati nisu rezultirali brzim financijskim povratom. Naš ured, koji je nekada bio ispunjen smijehom, postao je hladan i tih tijekom 'zaključavanja', i samo nekoliko praktikanata i ja smo dolazili u ured.
Kroz cijeli medijski projekt se provlačila atmosfera pesimizma. Jedan od koordinatora na kojeg smo se oslanjali, kao i naše ključno tehničko i dizajnersko osoblje, odlučili su napustiti projekt iz raznih razloga.
Ustrajnost i proživljavanje teških vremena
Gledajući unatrag, ovo je bila najveća „kriza” od mojeg pridruživanja projektu.
U listopadu 2020. naš prihod od oglašavanja pada na manje od polovice u odnosu na ranije rezultate, no cijena tiskanja je rasla. U to vrijeme sam prihvatio mjesto glavnog koordinatora u uredu. Glavni koordinator ureda u Sydneyu je bio zabrinut zbog naše situacije, ali je rekao da će u potpunosti podržati te preuzeti dio našeg posla.
Bio sam preplavljen ljudskim mislima koje su me stvarno opterećivale. Pomislio sam da će ušteđevina spremljena tijekom proteklih nekoliko godina marljivog rada na oglašavanju novina uskoro nestati. Mnogo sam se žalio: žalio sam se zato što su projekti koje smo na brzinu pokrenuli postali neuspješni, žalio sam se da drugi praktikanti nisu dobro sagledali situaciju i da su slabo predviđali stvari, žalio sam se što naši mlađi članovi tima nisu mogli razumjeti teškoće projekta i što su počeli odlaziti kad je plaća pala. Često sam se ponašao bez suosjećanja. Iako sam se s većinom kolega na površini dobro slagao, iznutra me uvijek mučilo to „žaljenje.” Poslovanje nam je išlo jako teško.
Tada me drugi praktikant podsjetio da kad god bi se situacija prodajnog tima u Melbourneu pogoršala, oni bi pojačali učenje Fa. Čineći to, fokusirajući se na kultivaciju, prodajni učinak bi se čudesno poboljšao. Od početka pandemije se nismo fizički sretali. Naša jutarnja rutina učenja Fa nije bila dosljedna i bilo je mnogo prekida. Ovaj mi je praktikant rekao: „Ti si koordinator pa bi ti trebao povesti sve da zajedno uče Fa.“
Nakon što sam to čuo, odmah sam shvatio da me to Učitelj prosvjetljuje kroz riječi ovog praktikanta. Bio sam toliko zauzet radeći stvari, i toliko umoran od suočavanja sa svim vrstama poteškoća, da sam zanemario svoje učenje Fa i prakticiranje. Uvijek sam gledao prema van pri susretu s neočekivanim stvarima.
Posebno sam zahvalan na podsjetnicima, shvativši da je to bio Učiteljev način kako bi mi omogućio da se kultiviram bistrog uma. To je najvažniji čimbenik za dobar rad na mediju.
Odmah smo potaknuli jedno drugo da svako jutro zajedno učimo Fa i sudjelujemo u grupnoj raspravi.
Svakog ponedjeljka navečer imamo grupno učenje Fa i razmjenu iskustava. Moji suradnici i ja otvaramo svoja srca, gledamo unutar i razotkrivamo svoje duboke vezanosti poput ljubomore, vezanosti za vlastiti interes, požude, težnje za slavom itd. Obično su te vezanosti duboko skrivene. Gusta crna tvar se ne može ukloniti, što uzrokuje prepreke našem vlastitom poboljšanju u kultivaciji, utječući na razvoj projekta.
Bilo je mnogo dobrodušnih podsjetnika kolega praktikanata tijekom naših razgovora. Na primjer, netko je rekao da sam nepravedan, netko drugi da sam sebičan, a treći da ponekad govorim vrlo grubim tonom, povrjeđujući druge itd. Neki od ovih podsjetnika su me jako pogodili, ali razumijem da su ta iskustva ključna za moj napredak. Postupno sam stekao naviku gledanja unutar, razumijevanja i tolerancije prema drugima. Znao sam da se loše tvari uklanjaju, moj vlastiti xinxing se poboljšava, a kapaciteti se šire.
Stanje naše grupe se također popravljalo. Vježbali smo tijekom pauze za ručak, a energetsko polje u uredu je bivalo sve bolje i bolje. Bio sam pun energije. Posjećivao sam klijente s drugim praktikantima. Potpisivali smo nove prodajne naloge, jedan za drugim.
U isto je vrijeme naš prihod od oglašavanja prestao opadati, a novopokrenuti posao digitalnog marketinga krenuo pravim putem.
Dafa nam daje mudrost da vodimo medije u novom smjeru
Nakon što sam počeo voditi medijski tim, doista sam iskusio mudrost i moć jačanja od Učitelja nakon poboljšanja našeg xinxinga.
Prilikom vođenja poduzeća je važno da su zaposlenici načisto s „kulturom poduzeća“ i temeljnim kompetencijama poslovanja. Shvatio sam da je korporativna kultura naše medijske tvrtke „kultura kultivacije.“ S tom kulturom kultivacije imamo jaku konkurentsku prednost. Budući da je kultiviranje izvor mudrosti za uspjeh naših medija, ono je i temeljno jamstvo da možemo prijeći preko raznih prepreka.
Kad implementiramo ovu kulturu kultivacije u naše svakodnevne poslove, ali istovremeno i naučimo profesionalne poslovne vještine iz ljudskog društva, napravit ćemo proboj u našim projektima i imati veliki utjecaj u društvu, postižući cilj objašnjavanja istine i spašavanja ljudi.
Nisam školovan kao stručna medijska osoba. Imam veliko poštovanje prema urednicima, novinarima, tehničarima i dizajnerima u našem timu. Sebe više vidim kao prodavača koji projektu donosi financijska sredstva kako bi mogao napredovati.
Učitelj nam kaže:
„Ako ste sposobni dobro surađivati na pitanjima rukovodstva, zaista se više potruditi da povećate vaše čitateljstvo i ako uspijete poboljšati vašu profitabilnost, onda ćete moći jamčiti plaću za dio vaših djelatnika. Nakon toga, kada stvari budu rukovođene još bolje, postat ćete poduzeće koje ima potpuno normalne sustave, moći ćete sami održavati novine i moći ćete plaćati djelatnike. Ovo je potpuno izvedivo. Prijašnjih godina sam govorio o tome kao o "cilju". Sada bih rekao da je to nešto izvodljivo.“ (Fa predavanje na sastanku Epoch Timesa)
Učiteljevo predavanje me u potpunosti uvjerilo da jačanjem našeg poslovnog menadžmenta i oslanjanjem na sam projekt možemo rasti i napredovati. Ne samo da bismo mogli objasniti istinu i pomoći Učitelju ispraviti Fa, već bismo također omogućili sigurno radno okruženje za sve praktikante predane potvrđivanju Dafa kroz medijski projekt.
Zapravo su tijekom prve pandemijske godine naše novine dosegle dobru razinu profitabilnosti te su bile u mogućnosti isplaćivati plaće slične onima u običnom društvu, privlačeći ostale praktikante da se uključe u projekt.
U vrijeme kada je tržište uobičajenih tiskanih medija ubrzano propadalo, naš je pristup bio zadržati što više čitatelja. Istodobno smo promovirali i tiskanu i online verziju našeg medija služeći lokalnim tvrtkama na različite načine i otvarali nove kanale prihoda.
Učitelj nam kaže:
„Mnogi mediji na kineskom jeziku jedva preživljavaju u trenutnoj ekonomskoj recesiji, a neki su već propali. Ako uspijete obavljati stvari malo bolje, novine će vam rasti još brže. Ništa se ne događa slučajno. Ako dobro obavljate posao, moguće je da će vam drugi i dalje ustupati mjesto i ostaviti vam put koji je, dok spašavate živa bića, širi od današnjeg te će broj ljudi koji čitaju vaše novine rasti. A s takvim promjenama, okolnosti će biti pogodnije za uspjeh vaših novina. Ali vi trebate znati kako iskoristiti ovu priliku i smisliti načine kako učiniti novine stabilnijima, poput normalnih medijskih poduzeća.“ (Fa predavanje na sastanku Epoch Timesa)
Osvrćući se na teška vremena tijekom pandemije, shvaćam da su ispravne misli nadvladale naše ljudske vezanosti. Budući da smo imali ispravne misli kako su naši mediji tako važan alat za objašnjavanje istine, morali smo ih održavati dostupnima svijetu da ih vidi. Učitelj je bio taj koji nam je pomogao pronaći način da preživimo: svijet je saznao istinu o Dafa kroz novine i web stranice, a mnoge tvrtke su osjetile ljepotu Dafa u interakciji s nama.
Svaki novi član koji se pridružio našem timu nakon 2020. sada sudjeluje u našem tjednom grupnom učenju Fa ponedjeljkom, i razgovaramo o našim iskustvima iz kultiviranja na temelju Fa. Kada ovako zajedno čitamo učenja, relativno je lako upravljati timom, jer svi gledaju prema unutra kada stvari pođu po zlu, i svi shvaćamo da trebamo učiti Fa i vježbati te da trebamo poboljšati svoje profesionalne vještine. Samo tada možemo dobro služiti našim klijentima, utjecati na obične ljude i potvrditi Dafa.
Tim za digitalni marketing je osnovan prije 3 godine, uz vodstvo Učitelja i suradnju kolega praktikanata. Sada smo u mogućnosti pružiti različite usluge klijentima, uključujući dizajn web stranica, online marketing i marketing društvenih mreža. Neki dijelovi našeg digitalnog poslovanja su počeli ostvarivati dobit, što je odigralo važnu ulogu u održavanju zdravog rada medijske grupe.
Poslovno okruženje je još uvijek teško, ali moje srce i srca mojih kolega praktikanata su vrlo čvrsta, a ta čvrstina dolazi od učenja Fa i istinskog kultiviranja sebe.
Otpuštanje ega je kamen temeljac za koordinaciju tima
Iako već dugo radim u odjelu marketinga i prodaje, a postupno sam postao i koordinator projekta, još uvijek mi je teško odreći se opsesije prodajnim učinkom. Zadovoljan sam ukupnim povećanjem prihoda od prodaje na korporativnoj razini, ali kad moj osobni prodajni učinak padne, i dalje osjećam bol. Kad drugi kažu: „Taj i taj je fantastičan, on je vrhunski prodavač“, osjećam se dobro.
Kad je drugi praktikant rekao: „Odlično si mogao predvidjeti buduću priliku digitalne transformacije i brzo si djelovao.“ Lijepo sam se osjećao smatrajući da sam obavio dobar posao. Pomislio sam da bih mogao unaprijediti ovaj dio poslovanja te uključiti više ljudi.
No zbog moje vezanosti za slavu te snažne vezanosti za ego, ovaj plan nije išao glatko. Iza vezanosti isticanja je ležala snažna vezanost za sebe.
Odjednom sam shvatio da samo otpuštanjem sebe i odricanjem od vezanosti za slavu i osobni interes možemo napraviti dobar posao i učiniti naš projekt uistinu dobro utemeljenim i utjecajnim.
Shvatio sam da Učitelj bdije nad našim projektom, vodeći nas da slijedimo pravi put i činimo dobar posao.
Naš tim sada još bolje surađuje. Vrlo sam zahvalan na ohrabrenju kolega praktikanata koji su me potaknuli napisati ovaj članak.
Tijekom procesa pisanja iskustva sam shvatio neke od svojih temeljnih vezanosti i odbacio ih, što je vrlo važno za moju osobnu kultivaciju i sigurno je dobro za projekt.
Hvala Učitelju na suosjećanju!
Hvala, kolege praktikanti!
(Predstavljeno na Australskoj Fa konferenciji, 2022.)
